十种表现

表现1、热衷于开会,实际上并不解决问题
简单的事情,会议室谈2个小时。会议结束,工作结束,剩下的事就是工作人员的事了。似乎会议可以解决所有的问题。

表现2、谈论理想和愿景,但从不谈论回报
没有目标,没有方向,没有成本,只打鸡血,团队失去斗志。只要马儿跑,不给马儿草。

表现3、情绪不稳定,超好面子
一些小事情对员工大发雷霆。特别爱面子。

表现4、坚持自己的观点,拒绝别人
员工只能在没有任何主观能动性的情况下执行。

表现5、只重专业,不会经营
下属希望获得职业精神和收入的双重收获。

表现6、太注重细节,没有全局观
如何提高顾客的整体满意度是应该关注的问题。

表现7、过于强调个人成就而忽视团队成就
从不在合适的场合表扬团队,喜欢在别人面前批评团队。

表现8、不承担责任员工有难时,置之不理
出错,置身事外,责任推给员工。

表现9、欺软怕硬
对下属不友好,对上不敢有任何反驳或个人意见。什么要求,都会同意,是否真的能实现不重要。

表现10、排他性成长
上级信任,垄断权力,并认真对待自己的权力。不擅长的领域,也会将管辖范围内的内容分配给下属。不能有更好的发展机会,少有价值感。

能忍一、忍二、忍三,还能忍?

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